1、                  （1）

2、办公室是一个没有硝烟的战场。每天都有明里暗里的战争。

3、有时候暗里的战争会置人于死地，重则危及生命，轻则卷铺盖滚蛋。

4、有时候明里的战争比暗里的战争要温情很多，虽然交锋激烈，损失却不多。

5、                   （2）

6、今天下午两点钟左右，我们办公室就爆发了一场明里的战争。

7、正当大家都在忙着自己处理手头上的工作的时候，突然从区域经理办公室先传出了摔杯子的声音。接着便是吼声：

8、整个办公室，原本敲击键盘和**沟通的声音突戛然而止。

9、“啊？咋啦？”寂静的空气里回*着窃窃私语。

10、只见业务部主管杨公不耐烦地答道。身体没有离开椅子的意思，而是稳如泰山地坐在区域经理办公室门口办公桌前一动不动。

11、“我说了没事啦！”杨公不甘示弱地吼了回去。

12、杨公这一吼，似乎浇灭了区域经理的火焰。似乎点燃了炸*，只等导火索燃尽。

13、办公室变得异常安静。安静得地上掉一根针，都能听到声响。

14、可是，这时候办公室其他人的心里却是波澜壮阔。

15、“杨公早就对经理不满了，这次估计要杀杀经理的威风吧！”

16、“经理就是闲的，整点事找存在感！”

17、就在大家在心里各种揣测时，经理从办公室窜出来，一把将杨公从座位上拽起来，连拉带扯地进拖进了他的办公室。并随手“咚”的一声关了门。

18、可怜身材矮小的杨公在军人出身又人高马大的经理面前，就像小鸡面对老鹰一般。

19、                 （3）

20、“你到底想怎么样呢？我才是这里的老大！”

21、“老大又如何，公事是公事，私事是私事！你觉得你这样做对吗？”

22、“我决定的事情就是对的啊！！”

23、“我是老大！我说对就是对啊！”

24、“对，我一直都知道你是老大。然后呢？是之前一样分等级吗？想要高高在上的优越感吗？收起你那一套吧！”

25、“背地里转我的单给你朋友做这是对的吗？还让我的助理不告诉我。真是好笑！”

26、“我不需要告诉任何人！懂吗？”

27、“这就是你当老大该做的？你朋友借机涨价，提高**订购量，大货做的乱七八糟，这是对的吗？”

28、“你没有明白我朋友的意思！他是必须提高才能生产的啊！”

29、“我不明白无所谓，你明白就好！你觉得这是在为公司就好！总公司知道这是在为谁忙就好！”

30、“不想怎么样，奉劝你谁都不是傻瓜！”

31、“那就这样啊，没有什么可说的”

32、门“吱呀”一声打开，随后“嘭”的一声又关上了。

33、杨公气冲冲地出来，端起桌上的茶杯猛的灌了几口。随后环视了一下办公室，长吁一口气又重重地坐回到椅子上。

34、不一会儿门又打开。经理从他办公室出来径直走到杨公旁边。拍了拍杨公的肩膀。

35、杨公没有理他，脸却比出来他办公室前更臭了。

36、经理觉得无趣，如认错的小孩没有得到原谅，尴尬的走开。回到自己的办公室。

37、不到五分钟，又借故出来去财务办公室，绕道杨公身后再拍了拍杨公的肩膀。

38、                 （4）

39、“经理这样做又何必呢？想要杀鸡儆猴，自己却做成了猴。”

40、“经理想*钱想疯了吧，公司生意都成这样了！早干嘛去了！”

41、“也只有杨公敢怼他，截走我们的单，只能忍气吞声。”

42、“杨公就该这样，不然经理以为大家都好欺负！”

43、“一张单，大家都是从打样跟到出货，好不容易等到做大的时候，却生生被截走。就像自己好不容易奶大的孩子，被后娘抢走一样。哪个人不心疼，哪个人不生恨呢！”

44、“经理一直强调自己才是老大，现在的所作所为有老大该有的样子和风范吗？饥不折食，连跟了自己十几二十年的下属的单都要抢！”

45、“哪里来滚哪里去好了，既然没有带动大家致富的能力和胸襟，就趁早滚吧！”

46、                 （5）

47、杨公是我们业务部的老大，业务部主管。

48、因为在公司差不多有20年的工龄，大家都称呼他杨公。

49、区域经理是台湾人，工龄30年。是我们大陆分公司的负责人。平时不怎么管事，却很啰嗦。

50、小事较真，大事凭个人喜好可大可小。无原则可言。

51、表面看上去八面玲珑，却自作小聪明。

52、自以为很了不起，在很多人眼里，却只是一个笑话。

有效应对办公室政治的五种方法。有人的地方就肯定会有是非和争议。办公室政治会让简单的工作任务变得复杂化，让企业效率变低，让员工疲惫不已。某种程度下大部分人都是不想与办公室政治扯上关系的，下面就教大家有效应对办公室政治的五种方法。

对于谈论别人的闲话，你要做到不闻不问。不参与，不听，不传播。向你说这些话的人都有自己的动机，而且这些都是二手信息。只要没有亲身经历，你便不能分辨这些话的真假。每一个故事都可能有不同的版本。

你接触的每一个人都有人类的需求和情感。他们尽一切努力在他们的环境中生存下去。不要去评判、评价、批评或**他人，你应该培养对他们的世界、挑战和处境的好奇心。你要假定他们是无辜的。你或许不可能同意他们对每一件事情的看法。但你应该记住，他们是你的商业合作伙伴，而合作是公司成功的关键。不要评判他人，编造他人的故事，而是要去观察对方，对对方的感受感兴趣。渴望了解他们的真正需求。只要学会了同理心，你就会发现他们的需求其实与你的需求非常类似。我们真的有如此大的区别吗？多关注他们情感背后的需求，少关注他们的情绪。情绪是肤浅的。需求才是普遍的，有效的。

我们都会有情绪和情感。但大多数人都忘了，我们的情感是对需求的响应。我们之所以感觉“糟糕”，是因为我们的某些人类需求未得到满足。我们之所以感觉“良好”，是因为某些需求得到了满足。所以，当你看到有人在生气、沮丧、悲伤、烦躁时，这些情绪在告诉你什么？它在告诉你，他们的某些深层次需求没有得到满足。这时，你可以有一个选择：将他们的情感表达判断为“错误的、不恰当的、自私的或愚蠢的”，或者你会留意到，这个人的某些合理需求没有得到满足。你可以帮助他们满足需求，而不是评判他们是“错误的”，这样你不仅可以帮助他们，也能给你带来改变。

假如你在开车的时候，红色警示灯突然亮了起来。它告诉你汽车需要加油，或者散热器需要加水。这时候，你需要做的就是停下来，提供引擎所需要的东西，然后继续驾驶。但许多人会有不同的反应。他们不是去解决需求，而是拔出电线，关掉警示灯。如今，这些人都住到了傻瓜的天堂。因为真正的需求没有得到解决，而是被故意忽视。引擎自然会爆炸。

当人们在面临冲突时，他们的情感会表露出来，如果你仔细观察，我们可以将“警示灯”（他们的情感）作为一个提醒，表明他们某些更深层次的需求没有得到满足。我们不能犯前文所述的错误，而是要努力挖掘出他们的深层需求。我们对评判他人没有兴趣，我们感兴趣的是如何帮助他们满足深层次需求。这才是同理心的本质，也是情商的精髓所在。

那么，所谓的情感“密语”到底是什么？即理解情感就像一根指针，指向了某种需求，如安全、承认、确定*、爱、幸福、生存、创造*、成就、认可、乐趣等。这些需求是普遍存在的，我们每一个人都有同样的需求。当需求得不到满足时，人们便会爆发某种情感——提醒我们，某些方面有所缺失。忽视、评判甚至反对这些情感，“引擎”将会爆炸，冲突是*终结果。你是否足够聪明，能够透过表面，满足真正的需求？或者，你是否依然只是去判断、评价、批评他人，认为别人是错误的？

4、首先去理解，然后再寻求对方的理解。

这是史蒂芬？科维在风靡全球的管理类书籍《**人士的七个习惯》（Seven Habits of Highly Effective People）一书中提到的一条。我们都希望别人理解我们，我们的目的.，我们的想法，我们的需求等等。但如果我们只专注于使自己的需求得到理解、接受、认可，肯定会引发冲突。作为成年人，我们都有能力将自己的需求得到理解这件事“暂停”，延迟自我满足，为其他人创造一个表达的空间。大多数人并没有做到真正去倾听。他们只是在假装倾听，直到他们有机会表达出自己的观点。这种情况导致的结果往往是冲突愈演愈烈。所以，如果我们过于自私，过于以自我为中心，我们很有可能将大部分时间浪费在冲突以及随之而来的痛苦当中。不要等着其他人去听你说，你应该主动去听听别人想说什么。当然，说起来容易做起来难。

如果你专注于让自己成为“赢家”，合作关系就会成为牺牲品。公司会遭遇困难，而你也难逃其咎。让自己成为短期的“赢家”，而其他人却处在水深火热当中，这并不是真正的胜利。只要你能重新回归本心，而不再只听从大脑的指挥（评判、评价、故事、批评、**等），你就已经是赢家。作为人类，我们的自然条件是对他人具有同理心。如果我们沉湎于自己的判断，我们可能会感觉自己是“正确的”，而其他人是“错误的”。现实情况是，我们都是有着良好意愿的人类，这些意愿源自我们的内在需求。真正的赢家会坚持本心，专注于“我们作为合作伙伴，如何解决问题，让我们都成为赢家？”这条路并不轻松。但这是**一条用心灵去行走的道路，能够让我们超越狭隘的自我。这条路可以让我们关心他人，实现和谐共处，精诚合作。

*后的建议。数千年来，关于“对与错”和“好与坏”的争论从未停止。我们都陷入到一场评判的战争当中。过去8000年来，人类为此经历了无休止的**、痛苦和灾难。难道这些还不够吗？你还没有对这样的争斗感到厌倦？你是否愿意专注于真正的问题，专注于共同创造一个世界，帮助彼此满足内心的需求？如果你愿意这样做，你一定能够摆脱无休止的冲突，挖掘出人类的真正潜力。我希望你能够成功。这个星球的未来取决于你的努力。

在职场上，除了低调做人高调做事外，还要远离办公室政治：

1、不要在公司范围内谈论私生活，无论是办公室、洗手间还是走廊；

2、不要在同事面前表现出和上司超越一般上下级的关系，尤其不要炫耀和上司及其家长的私交；

3、即使私下里，也不要随便对同事谈论自己的过去和隐秘思想，除非你离开了这家公司；

4、如果和同事已经成了好朋友，不要常在大家面前和他（她）亲密接触，尤其涉及工作问题时要公正，见解**，不拉帮结派；

5、对那些特别喜欢打听别人**的同事要“有礼有节”，不想说的坚决说不。

**层：普通人，即没有正规工作、也没有社会名气的普通老百姓。

第二层：拥有正规光鲜的工作、政府人员、社会名人、**企业

任何人都必须靠钱来维持生活，然后就是用情感丰富生活，这是人*本质的需求；**层次的人多为个人经营小店铺或低等企业里的低等职工或在社会里打滚糊口，损毁名誉对他们的杀伤力不大（当然如果对手是**，可以摧毁其名誉）。

如果他是经营小店铺，那么就从他所售商品下手，无论是餐饮、服装、快消品、生活用品、家装、建材、电器，都可以从产品质量入手挑刺。

比如餐饮，**步先找个人去应*当服务员，目的一，弄清楚需不需要健康证，里面的工作员人有没有健康证！目的二拍摄饭店厨房卫生情况，这类小餐馆卫生情况是****不合格的！

第二步找几个朋友前一晚分批去吃饭，不要坐在一桌，吃完啥也不说，结账走人，但记得吃饭时要拍照发朋友圈晒美食；

第三步中午找个会闹事的人去吃饭，吃完说肚子不舒服，身上起红疹，想吐，然后叫老板过来，大声理论让所有客人都听到，说肉质有问题，并且随时要吐的样子，让老板出来处理，脾气一定要爆，目的就是为了引起对方生气，让他看起来越汹越好，此时同桌朋友一定要拍摄视频发布朋友圈，然后爆料给当地新闻类公众号，内容就说“某某餐厅用变质肉给人吃，客人当场想吐，老板却盛气凌人，推搡客人，可恶至*，疑似有后台！”然后果断打**给当地卫生局，等待卫生局到场，让卫生局去查他的厨房间；同时，让里面的服务员把厨房拍照爆料给当地公众号，这类公众号每天都在找新闻，想要流量，很快本地大部分帐号都会转发，而且标题和内容他们都会自动给你编写好！卫生局查看完大部分会要求餐厅立即整改！

第四步之前去吃饭的几位朋友看到新闻**时间要到餐厅找老板，说自己从昨晚到现在一直胃不舒服，想吐，原来是肉质的问题，要求老板带他们去医院检查，不管结论如何，只说一条，胃不舒服想吐，身上痒痒！此时一定要拍照，发布给公众号，此时该那个服务员出场了，让他到公众号那里匿名爆料，说亲眼看见餐厅厨房如何脏乱差，厨师上厕所不洗手直接切肉之类，公众号会自动综合成另一片报道，成为餐厅内部人员爆料，并且多位食客出现反胃**，这第二贴发出立即请好友到帐号下方评论，要求这类餐厅整改，从食品安全和不良商贩出发，站在道德制高点抨击此餐厅；此时要再让几位朋友打卫生局**投诉，这样整个流程弄下来，这个小餐馆必定停业整顿并且罚款5千-2万；根据食品安全法，餐饮业卫生不合格情节严重的，要吊销经营**证。

如果对手是男人，色字头上一把刀，只需要找一个美女（可以是**）接近他，成为其**好友，经常给她的朋友圈点赞评论，男人都会想入非非，他自动就会试探撩你，你只需要配合他，半推半就的与其****，拍照发给他**既可以然他鸡犬不宁或者离婚；如果还不够，可以bao警gao他qj，至少处三年以上十年以下有期**。这招耗费要比较大，就是要找一个**愿意配合你，当然只要你足够恨他，仇足够大，一切都不是问题了。

第二招，如果其有车，那么就找个美女慢慢接近他，给找个美女租一套离他家很近的房子，然后再找个男人以合伙做生意名义请他吃饭，这里要选则下雨天，并且饭店要离这个对手的家近，然后以各种名义让其喝酒，不用喝多，1瓶啤酒就可以；然后有两个兄弟在饭店附近开车蹲守，等饭局结束，你借口送其他几个人回家，车做不下，让他送美女回家，下雨天不方便让美女打车，并且离家很近，在多人怂恿下，那种情景，他99%会送，只要他开车启动，外面蹲守的两个兄弟找个时机轻轻追他车尾就行，互相下车查看，他要赔钱不要要，直接**走保险公司即可，****吊销机动车驾驶证，拘留15日，5年内不得重新取得机动车驾驶证。（在这样的年头，5年不得开车也是足够狠的吧！）。

第三招，如果以上两招还不够狠，在他生意失败，离婚和5年禁止驾驶汽车的情况下（如果告他qj并且判刑了，那么这招就没有必要用了），找人以做生意名义，尤其上钩，男人都是要*钱的，尤其这时候，让其做**生意---套路贷，具体操作手法可以百度。

好处是你作为介绍人不违法，此套路非常容易操作（咱们自己给他*饵），利润非常高，一旦开始，他便难以自拔，并且取证简单，量刑在3年以上。

以上两大招在任何人和任何行业均适用，只要是人，就需要自由、需要金钱、需要情感，把他这三点击碎，这个人就算完了。当然如果对手是**，又不开店，又不开车怎么办？很简单，男人可以出轨，**也同样，只是看你派出的勾引对象包装的够不够完美，没有泡不到的**，只有不够**的男人！一旦上钩，被其老公或男友发现，必定离婚和分手！情感和家庭的破裂对***狠！

二、第二层次的人：拥有正规光鲜的工作、zf人员、社会名人、**企业

这是整倒人的**招。过去讲“英雄不问出处”，但中国人还是相信门第的，要搞臭一个人，还必须从家庭上下手，从他的出生开始，什么时候开始骂街，几岁学会**，小学逃过学，打小抄，中学涂改成绩单，给女生写纸条。辍学后怎么在***，生活的如何落魄。工作后如何不思进取，同事交往如何行为孤僻。欠过哪些帐，得罪过多少朋友，和哪些不三不四的人有过来往。当然，如果这些还不过*，还可以顺着他的父母接着往上翻，一直到祖宗八辈。

一个丑恶的人生活作风一定有问题，反过来，一个生活作风有问题的人一定丑陋。所以第二步要从他的艳事下手。交女朋友多说他乱搞，有*关系可以说他**，和女同事说句话也可以说他*骚扰。什么**徒弟，勾引观众，什么龌龊就让他有什么。当然，如果对**，那就让她傍款傍*。

中国人都贪财，但中国人又怕说贪财。因为世外高人本应该超凡脱俗，所以要搞垮一个人就要让他和商业利益挂钩，勾画他贪婪的嘴脸。这样无论什么曾经的大师、神医和什么家，便与“江湖术士”无异了。所以，敛财的标签是必不可少的。

*坚固的堡垒常常从内部瓦解，要整垮一个人，*好让他身边人出面。从前的密友，身边的同事，曾经的弟子，当然，要是能策反他的妻儿就更有说服力了。

电视、广播、网络，陆海空三军配合，一个标题、一个通稿、一个声音，行动一致。不用调查，无须采访，直插要害，一刀毙命。在这种密集的舆论攻势面前，他不是粉身碎骨便也只能缴械投降。

媒体封杀灭行踪（仅针对名人明星）

经过一翻狂轰乱炸，如果大难不死，接着下一步就是媒体封杀。经过封杀，即使是曾经的大红大紫的社会名流，也一下让他从人们视线中突然消失，人间蒸发，从此，好像世界没有这个人一样。大众又会找到新的情人。

这个引用上问方法，以上是搞垮一个人或企业的两大绝招。当然，如果造神，此招也可以借用，方法当然是要反其道而行之。

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